Decathlon, 20 millones de botellas de plástico recicladas para productos de deportes de nieve

Decathlon, 20 millones de botellas de plástico recicladas para productos de deportes de nieve

Decathlon creó hace más de una década Wedze, que reúne todo lo relacionado con el esquí y la nieve: esquí, snowboard, trineo e incluso monoski.

Lun, 30/12/2019 - 13:33
la multinacional se mantiene firme en su filosofía original: hacer accesible el deporte al mayor número de personas, de manera segura y sostenible.
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La filosofía de Decathlon se basa en tres pilares: hacer accesible el deporte al mayor número de personas, de manera segura y sostenible. Tras 40 años en el mercado, la multinacional de origen francés, hoy conocida y reconocida en todo el mundo, ha conseguido el primer reto (democratizar el deporte) y el segundo (que sea más seguro).
 
Por ello, sin dejar de lado ninguno de estos principios, su I+D se concentra en el tercero: hacer productos más ecológicos y sostenibles con el medio ambiente.
 
Uno de sus caballos de batalla son los deportes de nieve y montaña, donde Decathlon está en constante evolución y desde hace años utiliza, en muchos productos, materiales reciclados, como el poliéster, algodones biológicos o el plástico.
Un ejemplo de producto reciclado, son sus polares de montaña: cada uno de ellos está fabricado a partir del reciclaje de nueve botellas de plástico.
 
La multinacional francesa es líder en sistema de teñido del poliéster, que le permite reducir el consumo de energía en un 40%, el uso de productos químicos y no tener que utilizar agua para la fase de tintura.
 
Lo mismo ocurre con el algodón, donde el esfuerzo se centra en reducir la producción de algodón convencional y utilizar materias primas de fuentes de suministro responsables, procedente de la agricultura ecológica.
A finales de 2015, Decathlon se comprometió a utilizar 100% algodón de fuentes más sostenibles (BCI, orgánico o reciclado) en sus productos textiles para 2020.
También hay una fuerte colaboración con ADEME (Agencia de Medio Ambiente y Gestión de Energía) para apoyar la investigación en esta área en asociación con un consorcio de fabricantes franceses en 2 aspectos: reciclaje de residuos industriales y reciclaje de ropa usada.
 
 
En un mundo donde la clave del éxito está en la eco innovación, Decathlon creó hace más de una década (2006) Wedze (que recientemente perdió su apóstrofe), que reúne todo lo relacionado con el esquí y la nieve: esquí, snowboard, trineo y esquí de travesía.
 
Con el paso del tiempo, Wedze ha crecido y se tomó la decisión de dividir la marca en cuatro entidades distintas, cada una cuidando su universo: esquí alpino, esquí libre (que incluye freeride, freestyle y esquí de travesía), snowboard y trineo. Por el momento, se trata de una organización interna que no es realmente perceptible para el público, pero a largo plazo cada uno debe tener su nombre y su propia identidad.
 
Aunque discreto, este cambio tiene una influencia concreta en los productos y la marca pasa de una visión "generalista" a una visión "multi-especialista".
 
Hablar de Wedze es hacerlo de innovación sostenible. En 2019, la marca deportes de nieve de Decathlon ha reciclado 20 millones de botellas de plástico y un año antes (2018) consiguió reducir un 2,5% de la huella de carbono en cada producto vendido.
 
 
Dos señales que indican que se va por el buen camino y que se puede hollar la quimera que se han propuesta para 2026: que el 100% de la electricidad de las tiendas Decathlon provenga de una fuente de energía renovable -algo que ya sucede en todos los centros de España-.
 
A más corto plazo, un ambicioso objetivo para 2021: que todos los nuevos productos sean ecodiseñados. Ecodiseñar no sólo significa fabricar los productos con materiales eco, sino también concebirlos para que sean resistentes y reparables, es decir que puedan someterse a un uso intenso y que si se estropean se puedan reparar, y controlar el fin de vida del producto, de forma que pueda reutilizarse totalmente o en parte.
 
 
En 2018, se optimizaron 30 productos. Por ejemplo, una zapatilla Tribord cuyo costo e impacto de CO2 se han reducido en un 10% gracias la eliminación de operaciones innecesarias en el proceso de fabricación. Del mismo modo, el embalaje del zapato Ekiden One ha sido revisado para permitir que se almacenen más cantidades en cajas de cartón y así evitar la emisión de 22.000 toneladas de CO2 y el ahorrar 192 m3 de agua.
 
La Innovación sostenible se basa también en utilizar recursos disponibles localmente para satisfacer una necesidad básica. El equipo de desarrollo del producto en cuestión de Decathlon busca reducir el costo fabricación del producto en un 80% y usar la mitad de este ahorro (40%) para otros valores del mismo (estética, nueva función, etc.) y / o tener un mejor impacto en el entorno de forma drástica.
 
Al margen de la innovación y el diseño, el compromiso ambiental de Decathlon, con una trayectoria desde hace más de 10 años, consiste en fomentar la segunda vida de los productos a través de ferias de material de segunda mano (antes trocathlon, ahora Decathlon Ocasión). El objetivo es alargar el periodo de uso de los productos.
 
Etiquetado Ambiental
 
Para que el consumidor final sea consciente y pueda valorar la política medioambiental de sus productos, Decathlon etiqueta con el símbolo del Ministerio de transición ecológica, que representa un grado de sostenibilidad medioambiental de los productos, que van desde la A a la E. Este sistema de calificación ya es bien conocido por el público porque se usa para electrodomésticos o incluso en automóviles.
 
 
Para que los deportes sean accesibles para todos, Decathlon también está desarrollando infraestructuras en todo el mundo. En 2018, Decathlon sumó 1511 tiendas repartidas en 51 países, y la expansión ha crecido este 2019 a otros 6 países.
 
 
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